字节跳动把 TRAE、扣子团队与豆包体系整合成独立AI办公产品“豆包工作”

字节率先启动飞书与豆包的组织重组：原飞书产品团队整体并入豆包体系，GTM市场销售团队与火山引擎合并成立“创造力服务平台”，飞书原有产品与品牌保持独立。

8月24日，字节再次推进深度整合：此前独立运营的TRAE、扣子（Coze）两支团队整体并入豆包体系，TRAE Work与扣子的工作场景能力全面向豆包融合。

8月25日，字节正式对外发布独立AI办公品牌“豆包工作”，作为豆包面向生产力场景的专属Agent产品线，标志着本轮组织调整的产品落地完成。

调整后所有相关产品、运营团队统一向豆包产品负责人赵祺汇报，形成了清晰的统一管理链路。

一、产品定位与能力

本次整合并非简单的团队合并，而是对三款产品的核心能力做了明确的分层承接，避免资源浪费：

1. 豆包工作

作为统一对外的AI办公品牌，主打“目标驱动型自主工作流”能力，用户只需输入最终目标，Agent即可自主拆解任务、跨工具调用资源、持续推进复杂工作流程，同时与飞书现有文档、会议、群聊系统深度打通，直接复用飞书沉淀的企业上下文与组织知识。

原飞书“Aily智能伙伴”已正式更名为“豆包工作伙伴”，成为该产品在飞书体系内的入口。

2. TRAE产品线

保留TRAE IDE与CLI两大核心编程工具，不再作为独立业务线运营，转而成为豆包品牌下的专属AI编程产品线，面向开发者与技术人员提供代码生成、调试、部署全链路支持，此前TRAE积累的AI编程能力将全部复用到豆包工作的自动化脚本生成场景中。

3. 扣子（Coze）平台

其智能体开发核心能力全面注入豆包工作，普通用户无需掌握复杂的开发知识，即可通过低门槛方式搭建自定义工作Agent，同时开放大量预置的办公场景模板，覆盖项目管理、数据统计、文档处理等高频需求，降低企业定制AI工作流的门槛。

二、整合逻辑

本次整合完全对齐字节CEO梁汝波在2026年中全员会上提出的“高度优先，粗主干，优化长期”业务原则，核心目标是把豆包打造成继抖音之后的第二大“主干业务”：

1. 消除内部协同冗余

此前飞书、TRAE、扣子分属不同业务板块，各自围绕Agent方向独立探索，编程、智能体开发、办公场景的产品边界逐渐模糊，多套独立研发体系带来大量重复投入，资源收拢后可大幅降低内部协同成本。

2. 承接明确的商业化反馈

2026年以来飞书新增客户中，超过九成同步采购了飞书AI产品，AI能力已经成为驱动企业采购、提升单客价值的核心变量。将分散的Agent能力统一整合到豆包工作中，可直接复用飞书积累的百万级企业客户资源，快速完成生产力Agent的商业化落地。

3. 重构To B交付闭环

整合后字节形成了清晰的三层交付架构：火山引擎“创造力服务平台”负责算力、MaaS层的商业化交付，豆包体系负责产品研发与前端Agent体验，飞书提供真实的企业协作场景入口，三者协同完成从底层算力到上层应用的完整企业AI服务闭环。

三、价值与影响

本次整合是国内互联网行业首次将分散的AI编程、智能体开发、办公协同能力，统一收拢到同一个AI生产力品牌下，彻底打破了此前“独立AI对话框”的传统模式。 未来用户无需在多个独立产品之间跳转，在同一个“豆包工作”体系内，即可完成从写代码、搭建自定义Agent，到推进全流程办公任务的全部操作，AI不再是附着在传统办公软件上的附加功能，而是直接成为驱动整个工作流的核心主体。 对整个行业而言，字节的这次调整也标志着国内AI生产力竞争正式从“单点功能比拼”，进入到“全链路Agent体系对抗”的新阶段。

"AI办公"竞争从单点工具走向平台级协同。字节把编码工具+工作流编排+豆包统一收口，类似腾讯/阿里的"AI办公三国杀"已经演化为"产品线收拢战"。